濱州市水利工程有限公司2020年度十大實(shí)事
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2020-12-31
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1. 提前謀劃，高效完成三個(gè)企業(yè)改制劃轉(zhuǎn)工作。
按照市委市府國(guó)企改革方案，在克服時(shí)間緊任務(wù)重，安全許可證延期，評(píng)審權(quán)限下放等困難下，經(jīng)多方溝通協(xié)調(diào)，于2020年6月1日一周時(shí)間完成金沙河水務(wù)公司、泰河水務(wù)公司的改制工作,于9月完成水利工程總隊(duì)改制工作。9月4日注冊(cè)成立濱州市水利工程有限公司。
2. 搶抓節(jié)點(diǎn)，完成辦公場(chǎng)所租住工作。
自5月25日至6月1日，利用一周時(shí)間完成辦公場(chǎng)所的租用洽談、裝飾裝修、辦公家具和設(shè)備采購(gòu)，保障公司業(yè)務(wù)無(wú)縫隙對(duì)接，為下一步工作開(kāi)展做好保障。
3. 強(qiáng)化學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)公司全員持證。
受新冠肺炎疫情疫情影響，為保障公司業(yè)務(wù)正常開(kāi)展，員工提前自學(xué)備考。在疫情緩解后，組織人員參加三類人員考試，取得安全A證1人，安全B證6人，安全C證10人；15人考取五大員證書；4人考取特種作業(yè)證書；10人考取技工證；6人通過(guò)職稱評(píng)審，已達(dá)到全員持證。
4. 多措并舉，順利完成安全許可證延期年檢。
劃轉(zhuǎn)過(guò)程中，濱州市水利工程總隊(duì)安全許可證8月24日到期（應(yīng)提前三個(gè)月辦理證書年審手續(xù)），為保證公司后期可正常運(yùn)營(yíng)，我司積極籌措、多措并舉，于7月29日順利通過(guò)安許年審。
5. 主動(dòng)求變，超額完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
公司自9月4日注冊(cè)成立，我司主動(dòng)求變，迎難而上，用4個(gè)月的時(shí)間完成產(chǎn)值1157.19萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)收入383.85萬(wàn)元，全年完成7799.76萬(wàn)元，納稅235.31萬(wàn)元。共參與投標(biāo)9項(xiàng)，中標(biāo)項(xiàng)目5項(xiàng)。
6. 彰顯國(guó)企擔(dān)當(dāng)，服務(wù)濱州水利工程建設(shè)。
2020年我司共參與工程建設(shè)6項(xiàng)，面對(duì)工期、天氣、遷占等制約因素，主動(dòng)迎難而上，在確保工程質(zhì)量和安全的同時(shí)，達(dá)到每個(gè)作業(yè)面“飽和式”施工，年前全部主體工程順利完工。
7. 積極參加文體活動(dòng)，提升公司知名度。
我司選派的李姝悅同志在全市“中國(guó)夢(mèng)•話小康•新時(shí)代”百姓宣講比賽中榮獲三等獎(jiǎng)，在首屆濱州職工朗誦大賽比賽中榮獲優(yōu)秀獎(jiǎng)，為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)。
8. 強(qiáng)化安全管理，確保全年安全零事故。
我司嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理，從工程質(zhì)量、人員安全、資金安全、風(fēng)險(xiǎn)把控等方面管理。加大安全設(shè)施的投入、加大安全教育培訓(xùn)力度、堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合，確保全年在建工程安全無(wú)事故。
9. “開(kāi)源增收、降本節(jié)支、提質(zhì)增效”，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益最大化。
規(guī)范公司管理運(yùn)行機(jī)制，增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，以“資源整合共享、瘦身健體”為思路，結(jié)合公司實(shí)際，建立扁平、高效的組織架構(gòu)。堅(jiān)持全面預(yù)算管理和績(jī)效考核兩條主線，加強(qiáng)成本控制，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益最大化。
10. 強(qiáng)化審計(jì)，賦能企業(yè)管理。
為深化企業(yè)改革，服務(wù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，提升公司治理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，完成改制企業(yè)2次審計(jì)工作，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，高質(zhì)量發(fā)展和做強(qiáng)做優(yōu)做大。
按照市委市府國(guó)企改革方案，在克服時(shí)間緊任務(wù)重，安全許可證延期，評(píng)審權(quán)限下放等困難下，經(jīng)多方溝通協(xié)調(diào)，于2020年6月1日一周時(shí)間完成金沙河水務(wù)公司、泰河水務(wù)公司的改制工作,于9月完成水利工程總隊(duì)改制工作。9月4日注冊(cè)成立濱州市水利工程有限公司。
2. 搶抓節(jié)點(diǎn)，完成辦公場(chǎng)所租住工作。
自5月25日至6月1日，利用一周時(shí)間完成辦公場(chǎng)所的租用洽談、裝飾裝修、辦公家具和設(shè)備采購(gòu)，保障公司業(yè)務(wù)無(wú)縫隙對(duì)接，為下一步工作開(kāi)展做好保障。
3. 強(qiáng)化學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)公司全員持證。
受新冠肺炎疫情疫情影響，為保障公司業(yè)務(wù)正常開(kāi)展，員工提前自學(xué)備考。在疫情緩解后，組織人員參加三類人員考試，取得安全A證1人，安全B證6人，安全C證10人；15人考取五大員證書；4人考取特種作業(yè)證書；10人考取技工證；6人通過(guò)職稱評(píng)審，已達(dá)到全員持證。
4. 多措并舉，順利完成安全許可證延期年檢。
劃轉(zhuǎn)過(guò)程中，濱州市水利工程總隊(duì)安全許可證8月24日到期（應(yīng)提前三個(gè)月辦理證書年審手續(xù)），為保證公司后期可正常運(yùn)營(yíng)，我司積極籌措、多措并舉，于7月29日順利通過(guò)安許年審。
5. 主動(dòng)求變，超額完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
公司自9月4日注冊(cè)成立，我司主動(dòng)求變，迎難而上，用4個(gè)月的時(shí)間完成產(chǎn)值1157.19萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)收入383.85萬(wàn)元，全年完成7799.76萬(wàn)元，納稅235.31萬(wàn)元。共參與投標(biāo)9項(xiàng)，中標(biāo)項(xiàng)目5項(xiàng)。
6. 彰顯國(guó)企擔(dān)當(dāng)，服務(wù)濱州水利工程建設(shè)。
2020年我司共參與工程建設(shè)6項(xiàng)，面對(duì)工期、天氣、遷占等制約因素，主動(dòng)迎難而上，在確保工程質(zhì)量和安全的同時(shí)，達(dá)到每個(gè)作業(yè)面“飽和式”施工，年前全部主體工程順利完工。
7. 積極參加文體活動(dòng)，提升公司知名度。
我司選派的李姝悅同志在全市“中國(guó)夢(mèng)•話小康•新時(shí)代”百姓宣講比賽中榮獲三等獎(jiǎng)，在首屆濱州職工朗誦大賽比賽中榮獲優(yōu)秀獎(jiǎng)，為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)。
8. 強(qiáng)化安全管理，確保全年安全零事故。
我司嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理，從工程質(zhì)量、人員安全、資金安全、風(fēng)險(xiǎn)把控等方面管理。加大安全設(shè)施的投入、加大安全教育培訓(xùn)力度、堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合，確保全年在建工程安全無(wú)事故。
9. “開(kāi)源增收、降本節(jié)支、提質(zhì)增效”，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益最大化。
規(guī)范公司管理運(yùn)行機(jī)制，增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，以“資源整合共享、瘦身健體”為思路，結(jié)合公司實(shí)際，建立扁平、高效的組織架構(gòu)。堅(jiān)持全面預(yù)算管理和績(jī)效考核兩條主線，加強(qiáng)成本控制，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益最大化。
10. 強(qiáng)化審計(jì)，賦能企業(yè)管理。
為深化企業(yè)改革，服務(wù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，提升公司治理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，完成改制企業(yè)2次審計(jì)工作，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，高質(zhì)量發(fā)展和做強(qiáng)做優(yōu)做大。